伴随着新中产阶层崛起和消费升级，广大消费厌倦了单调、寡淡的工业啤酒，在北京、上海、天津、南京等各大城市，都涌现出越来越多的泰山原浆啤酒专营店，泰山原浆啤酒近期也受到新华网、央广网、凤凰网等媒体的密集报道，可以说已经刮起了原浆啤酒的热潮。越来越多人开始关注，泰山原浆啤酒的专营模式究竟是什么？下面我们就一起来了解一下。

泰山原浆啤酒专营模式诞生于2016年，但它的故事必须要从2010年开始说起。2010年，由德国高级酿酒师格哈特·卢特哈德先生研发打造的上面发酵的短保质期原浆啤酒——“7天鲜活”，从生产线走进了市场，也宣告泰山原浆啤酒开始贯彻实施差异化战略定位。

但是当时的泰山啤酒在品牌和资源上并无优势，即使消费者端接受了产品，渠道端仍然面对着传统渠道上巨头的垄断封锁。在走访市场的过程中，泰山原浆啤酒敏锐地发现互联网环境下消费市场发生的巨大变化，这也许是个新契机：与其在传统渠道同其他品牌打得头破血流，不如索性自建渠道！

2016年，泰山原浆啤酒销售新模式——“专营模式”应运而生。泰山原浆啤酒专营模式是以原浆专营店为体验和配送中心，通过门店管理系统，运用公关、社群推广与微营销等方式，线上线下相结合的新零售模式。简单讲，就是将泰山原浆啤酒通过经销商直接到达消费者手中，没有中间商，确保经销商利润和中高端啤酒平价化。

为了解决经销商销售短保期原浆的风险和困扰，也为了让消费者喝到新鲜的原浆，工厂团队配合营销团队，经过七年的摸索，终于构建了一套从“产品订单－按需生产－物流配送－信息化系统”的独特“7天运营体系”。

每间专营店都依托于公司的扶持政策之下，均配有统一的开店教程来进行培训，公司专营培训学院对专营店进行一站式服务，确保专营模式规范化，从而达到专营体制规模。

专营店主根据后台数据分析和市场需求提报订单，工厂按需生产，确保专营店“不缺货、不断货”，保证市场需求，同时避免产品过期而造成的损失。凌晨0:00生产第一瓶原浆啤酒，3:00开始运输，500公里半径内，中午时分消费者即可享受到当天生产的新鲜原浆。

2019年，泰山原浆啤酒的线上粉丝数突破500万，并实现线上流量赋能线下专营店，构建专营店与消费者更直接、更紧密的连接关系,拉动泰山原浆啤酒专营店的业绩和利润增长。

过硬的产品品质，再加上独特的专营模式，泰山原浆啤酒如虎添翼。专营门店从0起步，目前已覆盖全国24省、110个城市的1300多个网点。越来越多的投资者加入到了泰山原浆的专营销售中，并快速实现了盈利！